Sunday, April 10, 2011

Gestão da Inovação, Gestão Brainstorming Porque as pessoas odeiam Brainstorm!

Criatividade pode ser definida como a identificação do problema ea geração da idéia enquanto a inovação pode ser definida como o desenvolvimento idéia de seleção e comercialização.

Existem processos distintos que realçam a identificação do problema e geração de idéias e, também, processos distintos que realçam a idéia de seleção, desenvolvimento e comercialização. Enquanto não existe uma rota de fogo para o sucesso comercial, estes processos melhoram a probabilidade de que as boas idéias serão geradas e selecionadas e que o investimento em desenvolver e comercializar essas idéias não serão desperdiçados.

Um método comum na identificação do problema ea fase de geração de idéias é a utilização de brainstorming. Na verdade, não é injusto dizer que, sempre que os gestores têm um problema para resolver, é provável que as pessoas do rebanho em um quarto com um flip chart e conduta (geralmente um ineficaz) sessão de brainstorming.

Há uma série de razões pelas quais as pessoas odeiam sessões de brainstorming. Além disso, há uma série de razões resultados por bom rendimento gestão brainstorming superior.

a) Brainstorming idéias dilui. Muitas pessoas que pensam que eles podem ser até a encontrar algo de que suas idéias se dilui como resultado de um compromisso.

b) A soma de idéias produzidas por indivíduos agindo sozinho é maior do que a soma de idéias produzidas por esses indivíduos que agem em grupos. Assim, a gestão adequada inclui debate pedindo aos participantes para resolver o problema e gerar idéias antes da sessão de brainstorming reais.

c) Grandes grupos produzem negativos tais como o pensamento de grupo, avaliação e apreensão deferência estatuto que leva as pessoas a desligar.

d) geração de idéias é um processo cognitivo e depende de o líder da equipa ter as habilidades para extrair que a atividade cognitiva dos indivíduos. Muitas vezes os líderes de equipe são atribuídos esse papel por outras razões.

e) Grandes grupos muitas vezes são dominados por um status mais elevado e mais personalidades fortes, diminuindo assim o impacto de outros participantes. Muitas vezes os líderes de equipe não tem as habilidades para gerenciar todas as pessoas.

eas se dilui como resultado de um compromisso.

b) A soma de idéias produzidas por indivíduos agindo sozinho é maior do que a soma de idéias produzidas por esses indivíduos que agem em grupos. Assim, a gestão adequada inclui debate pedindo aos participantes para resolver o problema e gerar idéias antes da sessão de brainstorming reais.

c) Grandes grupos produzem negativos tais como o pensamento de grupo, avaliação e apreensão deferência estatuto que leva as pessoas a desligar.

d) geração de idéias é um processo cognitivo e depende de o líder da equipa ter as habilidades para extrair que a atividade cognitiva dos indivíduos. Muitas vezes os líderes de equipe são atribuídos esse papel por outras razões.

e) Grandes grupos muitas vezes são dominados por um status mais elevado e mais personalidades fortes, diminuindo assim o impacto de outros participantes. Muitas vezes os líderes de equipe não tem as habilidades para gerenciar todas as pessoas.

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