Gerenciando seu negócio baseado Home Online - 1

Trabalhar em casa no seu próprio negócio é algo que milhões de pessoas lutam por e sonhar, mas a maioria no mundo ocidental nunca realmente dar a volta a fazê-lo. Para quem não conseguir, como eles se adaptar, se mudaram, por exemplo, de um ambiente de escritório, onde estava empregada, tinha uma rotina rígida imposta a eles, e disseram o que fazer o tempo todo por aqueles acima deles na empresa?

Como você consegue trabalhar sozinho em casa? Agora, isso não é "gerenciar" no "como fazê-lo pelo caminho?" sentido. É gerir o gestor / sentido pessoal. Você trabalha em casa sozinho, você é o chefe de seu negócio baseado home. Então, quem ou o que está ali para "controlar"?

A rentabilidade de qualquer negócio, único titular ou multinacionais, depende de uma gestão bem sucedida de uma série de departamentos onipresente: marketing, finanças, recursos humanos, informática, compras, e, se necessário, investigação e desenvolvimento e produção.

Se você estiver trabalhando em casa, sozinho, em linha, você tem todas as responsabilidades de gestão e funções em um só. Sua tarefa de gestão é talvez a mais difícil de todas. Você tem que gerenciar a si mesmo. Se você nunca pensou assim, então eu sugiro que você considerá-lo um pouco. Para executar um negócio bem sucedido, você precisa ter um aperto de todos os elementos de que o negócio, e como eles se interligam. Isso é tão verdadeiro, com um negócio baseado home em linha, pois é com uma grande corporação. Gerenciando todos os diferentes elementos do negócio, eu acho que você vai achar, não é tão fácil quanto pode parecer. Gerenciando a si mesmo não é definitivamente tão fácil quanto pode parecer.

Trabalhar em casa para muitos pode significar uma fuga dos gerentes acima deles, que pode ter feito sua vida uma miséria, ou pelo menos menos satisfatório, para toda a sua carreira anterior. Mas será que trabalhar em casa significa uma fuga de gestão completamente? Não, não. Pelo menos, se você quer um negócio mais lucrativo em casa, então gestão será tão importante como antes. Na verdade, mais importante.

Por mais importante? Agora é a sua empresa. Se você tivesse acções de uma empresa, você não quer que uma boa gestão para aumentar os lucros e dividendos e, portanto, o seu capital? Claro que sim. Você não está obtendo lucros para outros, a menos que tenha responsabilidades familiares. Ok, você vai pagar impostos, mas isso não é sua maior preocupação quando você começar. Você só quer começar e fazer alguns lucros.

Tendo alcançado seu sonho de uma casa negócio online, você quer que ele seja bem-sucedida. Você tem um negócio on-line que lhe pertencem. Você é o patrão, eo especialista em todos os aspectos da gestão do negócio. Você tem a sua liberdade no passado, agora você precisa para gerenciar seu novo negócio de uma forma que vai garantir que ele cresce e prospera.

uma fuga de gestão completamente? Não, não. Pelo menos, se você quer um negócio mais lucrativo em casa, então gestão será tão importante como antes. Na verdade, mais importante.

Por mais importante? Agora é a sua empresa. Se você tivesse acções de uma empresa, você não quer que uma boa gestão para aumentar os lucros e dividendos e, portanto, o seu capital? Claro que sim. Você não está obtendo lucros para outros, a menos que tenha responsabilidades familiares. Ok, você vai pagar impostos, mas isso não é sua maior preocupação quando você começar. Você só quer começar e fazer alguns lucros.

Tendo alcançado seu sonho de uma casa negócio online, você quer que ele seja bem-sucedida. Você tem um negócio on-line que lhe pertencem. Você é o patrão, eo especialista em todos os aspectos da gestão do negócio. Você tem a sua liberdade no passado, agora você precisa para gerenciar seu novo negócio de uma forma que vai garantir que ele cresce e prospera.

Com você, como gerente e funcionários, essas coisas vão ser todos assim tão fácil ... não é mesmo? Talvez não. Ter seu próprio negócio, especialmente com base em casa e sozinho, não é necessariamente tão simples como você pode ter pensado. Basta perguntar a si mesmo, por enquanto, se você fosse um gerente antes, você foi um bom gestor? Como um subordinado, você era um bom membro do pessoal, alguém respeitado e seus patrões podiam invocar? Pergunte a si mesmo. Seja honesto e perguntar a alguns de seus ex-colegas de trabalho, que deve ser honesto também. Ouça a qualquer conflito. Você vai ter que lidar com esses conflitos como gerente e funcionários.

Sério? Sim, realmente! Você tem que lidar com você mesmo. Você é o patrão e os funcionários. Os melhores funcionários são aqueles que seguem as instruções, o trabalho duro no seu tempo alocado, trabalhar de forma eficiente no que estão fazendo, e aplicar todo o conhecimento e treinamento que eles têm. Eles também vão prosperar, vindo para a frente com boas idéias e tê-los ouvido.

Pelo menos, se você quer um negócio mais lucrativo em casa, então gestão será tão importante como antes. Na verdade, mais importante.

Por mais importante? Agora é a sua empresa. Se você tivesse acções de uma empresa, você não quer que uma boa gestão para aumentar os lucros e dividendos e, portanto, o seu capital? Claro que sim. Você não está obtendo lucros para outros, a menos que tenha responsabilidades familiares. Ok, você vai pagar impostos, mas isso não é sua maior preocupação quando você começar. Você só quer começar e fazer alguns lucros.

Tendo alcançado seu sonho de uma casa negócio online, você quer que ele seja bem-sucedida. Você tem um negócio on-line que lhe pertencem. Você é o patrão, eo especialista em todos os aspectos da gestão do negócio. Você tem a sua liberdade no passado, agora você precisa para gerenciar seu novo negócio de uma forma que vai garantir que ele cresce e prospera.

Com você, como gerente e funcionários, essas coisas vão ser todos assim tão fácil ... não é mesmo? Talvez não. Ter seu próprio negócio, especialmente com base em casa e sozinho, não é necessariamente tão simples como você pode ter pensado. Basta perguntar a si mesmo, por enquanto, se você fosse um gerente antes, você foi um bom gestor? Como um subordinado, você era um bom membro do pessoal, alguém respeitado e seus patrões podiam invocar? Pergunte a si mesmo. Seja honesto e perguntar a alguns de seus ex-colegas de trabalho, que deve ser honesto também. Ouça a qualquer conflito. Você vai ter que lidar com esses conflitos como gerente e funcionários.

Sério? Sim, realmente! Você tem que lidar com você mesmo. Você é o patrão e os funcionários. Os melhores funcionários são aqueles que seguem as instruções, o trabalho duro no seu tempo alocado, trabalhar de forma eficiente no que estão fazendo, e aplicar todo o conhecimento e treinamento que eles têm. Eles também vão prosperar, vindo para a frente com boas idéias e tê-los ouvido.

Os melhores gestores de dar instruções claras e comunicar as suas expectativas de sua equipe. Eles também explicam por que certas coisas são feitas e pintar o quadro mais amplo para iluminar o seu pessoal sobre o que significa o seu papel. Eles também sabem que para ouvir as idéias dos outros, incluindo o pessoal, e quando comprar em perícia. Você é capaz de cumprir as duas funções?

Por estar ciente da necessidade de gerir as finanças, marketing, compras e outros "departamentos" do seu negócio online, você é parte da maneira de gerir o seu negócio mais eficazmente. Se você pode aprender para fragmentar, em sua própria mente, esses mesmos "departamentos", então você estará dando mais um passo ao longo da mesma estrada. Se você puder dedicar tempo para aprender mais sobre os "departamentos", tornando-se um especialista em cada um, e também que você pode aprender sobre gestão, então você será um poderoso gerenciador de seu negócio online.