Thursday, April 28, 2011

Gerenciando seu negócio baseado Home em linha 2

Na primeira parte desta série de artigos, em gerir o seu negócio on-line em casa, eu escrevi sobre as responsabilidades de gestão e muitas funções que tem rolado em um, se você tem seu negócio próprio dono único, sem pessoal. Sua tarefa de gestão é talvez a mais difícil de todas. Você tem que gerenciar a si mesmo, em todas as áreas diferentes de seu negócio, como finanças, marketing, compras e computacionais.

Acredito que se você pensar em seu negócio home novo como tendo diferentes áreas da gestão para que você possa se concentrar em, você é mais provável que tenha sucesso a longo prazo. Se você pode adotar algumas das técnicas de boa gestão, você vai acabar com um negócio mais sólido que vai resistir ao teste do tempo. Você será um criador de melhor decisão, e é as decisões que ditam o progresso ou a queda de qualquer negócio. necessidades de tomada de decisão a ser insensível e tão científico quanto possível, mas tanto quanto qualquer coisa precisa ser baseada no senso comum. Uma boa gestão é muitas vezes uma questão de bom senso, e é por isso que eu acredito em você, seja qual for seu plano, pode funcionar um negócio bem sucedido limitado somente por suas ambições.

A outra virtude que você terá em abundância é paciência, e esta é uma área onde você definitivamente necessidade de gerenciar a si mesmo. Impaciência traz a emoção em sua tomada de decisão. Ele também traz auto-crítica, ou crítica dos outros, quando não existe nenhum merecia ou necessário. Paciência, realismo e bom senso combinados contribuirão grandemente para fazer-lhe um gerente de um bom negócio. Com esses três atributos, você estará bem posicionada para aprender as habilidades de gestão no contexto da sua própria pequena empresa. Você será capaz de aprender as diferentes funções de uma empresa se relacionam e interagem.

traz auto-crítica, ou crítica dos outros, quando não existe nenhum merecia ou necessário. Paciência, realismo e bom senso combinados contribuirão grandemente para fazer-lhe um gerente de um bom negócio. Com esses três atributos, você estará bem posicionada para aprender as habilidades de gestão no contexto da sua própria pequena empresa. Você será capaz de aprender as diferentes funções de uma empresa se relacionam e interagem.

Isso não é fácil, mas ao longo do tempo, se você aplicar a si mesmo, tudo vai se encaixar. Isto é onde a paciência é fundamental. Sua idade ou fundo não importa necessariamente. Eu sei que em meus 20's atrasados ​​eu realmente não entende de negócios e como tudo se encaixava. Aos 30, eu sabia que precisava de algum tipo de qualificação profissional, e eu decidi na contabilidade gerencial. O programa foi dura, com 18 exames com mais de 2 e meio a cinco anos. O que me surpreendeu foi a variedade de assuntos a cobrir. Houve provas em direito societário, direito empresarial, economia, planejamento empresarial, marketing, produção, tomada de decisão, contabilidade de custos, contabilidade gerencial, matemática e estatística. Cada assunto era muito diferente. Então, no final, de repente percebi que todas elas entrelaçadas. O que eu odiava (lei) e amado (marketing) todos tinham um lugar no esquema das coisas.

cisão tomada. Ele também traz auto-crítica, ou crítica dos outros, quando não existe nenhum merecia ou necessário. Paciência, realismo e bom senso combinados contribuirão grandemente para fazer-lhe um gerente de um bom negócio. Com esses três atributos, você estará bem posicionada para aprender as habilidades de gestão no contexto da sua própria pequena empresa. Você será capaz de aprender as diferentes funções de uma empresa se relacionam e interagem.

Isso não é fácil, mas ao longo do tempo, se você aplicar a si mesmo, tudo vai se encaixar. Isto é onde a paciência é fundamental. Sua idade ou fundo não importa necessariamente. Eu sei que em meus 20's atrasados ​​eu realmente não entende de negócios e como tudo se encaixava. Aos 30, eu sabia que precisava de algum tipo de qualificação profissional, e eu decidi na contabilidade gerencial. O programa foi dura, com 18 exames com mais de 2 e meio a cinco anos. O que me surpreendeu foi a variedade de assuntos a cobrir. Houve provas em direito societário, direito empresarial, economia, planejamento empresarial, marketing, produção, tomada de decisão, contabilidade de custos, contabilidade gerencial, matemática e estatística. Cada assunto era muito diferente. Então, no final, de repente percebi que todas elas entrelaçadas. O que eu odiava (lei) e amado (marketing) todos tinham um lugar no esquema das coisas.

traz auto-crítica, ou crítica dos outros, quando não existe nenhum merecia ou necessário. Paciência, realismo e bom senso combinados contribuirão grandemente para fazer-lhe um gerente de um bom negócio. Com esses três atributos, você estará bem posicionada para aprender as habilidades de gestão no contexto da sua própria pequena empresa. Você será capaz de aprender as diferentes funções de uma empresa se relacionam e interagem.

Isso não é fácil, mas ao longo do tempo, se você aplicar a si mesmo, tudo vai se encaixar. Isto é onde a paciência é fundamental. Sua idade ou fundo não importa necessariamente. Eu sei que em meus 20's atrasados ​​eu realmente não entende de negócios e como tudo se encaixava. Aos 30, eu sabia que precisava de algum tipo de qualificação profissional, e eu decidi na contabilidade gerencial. O programa foi dura, com 18 exames com mais de 2 e meio a cinco anos. O que me surpreendeu foi a variedade de assuntos a cobrir. Houve provas em direito societário, direito empresarial, economia, planejamento empresarial, marketing, produção, tomada de decisão, contabilidade de custos, contabilidade gerencial, matemática e estatística. Cada assunto era muito diferente. Então, no final, de repente percebi que todas elas entrelaçadas. O que eu odiava (lei) e amado (marketing) todos tinham um lugar no esquema das coisas.

cisão tomada. Ele também traz auto-crítica, ou crítica dos outros, quando não existe nenhum merecia ou necessário. Paciência, realismo e bom senso combinados contribuirão grandemente para fazer-lhe um gerente de um bom negócio. Com esses três atributos, você estará bem posicionada para aprender as habilidades de gestão no contexto da sua própria pequena empresa. Você será capaz de aprender as diferentes funções de uma empresa se relacionam e interagem.

Isso não é fácil, mas ao longo do tempo, se você aplicar a si mesmo, tudo vai se encaixar. Isto é onde a paciência é fundamental. Sua idade ou fundo não importa necessariamente. Eu sei que em meus 20's atrasados ​​eu realmente não entende de negócios e como tudo se encaixava. Aos 30, eu sabia que precisava de algum tipo de qualificação profissional, e eu decidi na contabilidade gerencial. O programa foi dura, com 18 exames com mais de 2 e meio a cinco anos. O que me surpreendeu foi a variedade de assuntos a cobrir. Houve provas em direito societário, direito empresarial, economia, planejamento empresarial, marketing, produção, tomada de decisão, contabilidade de custos, contabilidade gerencial, matemática e estatística. Cada assunto era muito diferente. Então, no final, de repente percebi que todas elas entrelaçadas. O que eu odiava (lei) e amado (marketing) todos tinham um lugar no esquema das coisas.

No comments:

Post a Comment