Resumo: Um líder que quer sempre motivar as pessoas para enfrentar desafios difíceis e alcançar resultados extraordinários devem ter um coração amável.
Liderança não se trata de conseguir que as pessoas fazem o que querem. Se eles fizeram o que eles querem, você não seria necessária como um líder. Em vez disso, a liderança é de cerca de levar as pessoas a fazer o que eles não querem fazer (ou não pensam que podem fazer) - e ser ardentemente empenhada em fazê-lo.
Este paradoxo está no cerne de todas as grande liderança.
Ao contrário de gestão, que envolve simplesmente o cuidado ea alimentação de seu elefante organizacional, a grande liderança que o elefante começa a saltar.
Quem sabe alguma coisa sobre elefantes sabe que eles podem correr, eles podem ficar em suas patas traseiras, eles podem se ajoelhar na sua frente pernas, eles podem rolar, mas eles não saltam.
E é isso que a liderança é toda sobre: organizações que começam a fazer o que normalmente não podem fazer, ou seja, obtendo excelentes resultados de forma consistente.
Agora, você não pode fazer o salto a si mesmo. O elefante tem de fazê-lo. Você não pode empurrar o elefante no ar. Deve saltar de sua própria vontade.
Fazer o salto envolve elefante cultivar um relacionamento especial entre o líder e as pessoas da organização.
Muitos líderes não compreendem esta relação. Eles tentam usar o medo ea dor para estimular a actividade necessária para alcançar excelentes resultados consistentes. "Claro, eu vou pegar esse elefante a saltar. Dá-me um marcador de gado!"
Mas o medo ea dor são induzir formação do hábito e, finalmente, destrutiva, tanto para o líder e as pessoas.
Para fazer o elefante saltar - não agora e em seguida, mas de forma consistente, ou seja, levar as pessoas a sempre fazer grandes coisas - profundo, a ligação emocional humana entre líder e as pessoas devem ter lugar. E fundamental para que a ligação é a natureza do coração do líder.
Este é o segredo: você não pode tirar o elefante saltar menos que você tenha um coração amável. Gentileza na liderança significa seguir o imperativo da liderança: "Vou levar as pessoas de tal forma que não apenas atingir os resultados necessários, mas tornam-se melhor como líderes e povo".
A maioria dos líderes concentrar-se na primeira parte, "obter melhores resultados" e esquecer a segunda parte. Mas, na verdade, quando você tem um coração gentil, obtendo resultados e ajudar as pessoas a ser melhor não são duas coisas, mas um.
A partir de agora, ver cada desafio de liderança que enfrentamos como uma forma de ter pessoas a aumentarem os seus conhecimentos, suas habilidades, sua coragem, sua tenacidade e sua capacidade de liderança. Cultivando essa perspectiva é uma gentileza.
Mas não engano a bondade para ser bom. Não confundir com a bondade com que as pessoas simplesmente se sentir bem. Não confundir com a bondade permitindo que as pessoas se dediquem os piores aspectos de seu caráter, preguiça, egoísmo, desconsideração, etc
s é o segredo: você não pode tirar o elefante saltar menos que você tenha um coração amável. Gentileza na liderança significa seguir o imperativo da liderança: "Vou levar as pessoas de tal forma que não apenas atingir os resultados necessários, mas tornam-se melhor como líderes e povo".A maioria dos líderes concentrar-se na primeira parte, "obter melhores resultados" e esquecer a segunda parte. Mas, na verdade, quando você tem um coração gentil, obtendo resultados e ajudar as pessoas a ser melhor não são duas coisas, mas um.
A partir de agora, ver cada desafio de liderança que enfrentamos como uma forma de ter pessoas a aumentarem os seus conhecimentos, suas habilidades, sua coragem, sua tenacidade e sua capacidade de liderança. Cultivando essa perspectiva é uma gentileza.
Mas não engano a bondade para ser bom. Não confundir com a bondade com que as pessoas simplesmente se sentir bem. Não confundir com a bondade permitindo que as pessoas se dediquem os piores aspectos de seu caráter, preguiça, egoísmo, desconsideração, etc
Além disso, você pode ser gentil e ter as pessoas se sentirem frustrados com você. Muitos dos grandes líderes que eu tive relações com me frustrado como eles me passam pela dificuldade de enfrentar os desafios que eu não poderia ter resolvido. (Na verdade, profunda ligação, emocional humana não pode acontecer sem uma grande dose de frustração.) Mas eu estava motivado apesar das minhas frustrações, porque eu reconheci que tinha essencialmente os meus melhores interesses no coração.
Sim, através da habilidade, poder de persuasão, a compreensão, brutalidade, educação e orientação, você pode começar o elefante a saltar - contanto que você faz isso através da bondade do seu coração.
2005 © A Filson Leadership Group, Inc. Todos os direitos reservados.
No comments:
Post a Comment