A liderança só é sustentável quando os líderes consistentemente com boas idéias - quando eles são líderes de opinião confiável. Segue-se então que os dirigentes seriam mais eficazes se eles sabiam como lidar com a criatividade ea inovação.
Algumas das ferramentas para a gestão da criatividade eficaz incluem:
a) Desenvolver o breve. Formulação de uma breve ajuda i) induzir a resolução de problemas estado de espírito, ii) cria estruturas com fronteiras e limites dentro dos quais a experimentação pode acontecer e iii) aumenta a motivação.
b) Um levantamento do conhecimento tácito e técnica de pensamento lateral é usar os cinco sentidos. Isso ajuda a definir problemas e gerar idéias ao longo de cinco diferentes caminhos, de imediato, aumentar a quantidade de idéias e aumentando ainda mais a probabilidade de que as idéias de qualidade será gerada.
c) Estabelecer uma meta clara. Objetivos e metas incrementais produzir mais saída do que simplesmente "fazer o seu melhor." Prolific roteiristas que se agarram às metas de produção e produzir mais movimento ao longo da curva de aprendizado mais rápido do que aqueles que simplesmente esperar a inspiração. Olhe para o número incontável de pessoas com manuscritos inacabados debaixo de suas camas.
d) geração de idéias separadas da valorização idéia. Criativa e de pensamento crítico e duas separadas e distintas atividades.
e) A persistência compensa. Persistência lenta mas seguramente, ajuda a desenvolver as competências necessárias para a produção de qualidade. O fracasso é uma atividade de aprendizagem. Ridley Scott não se conseguir o sucesso financeiro com Blade Runner, mas passou a fazer alguns filmes de muito sucesso.
Estes e outros temas são abordados em profundidade na dissertação de MBA em Gerenciamento de Criatividade & Inovação, que pode ser comprado (juntamente com uma criatividade e da inovação DIY Auditoria, Boa Idéia Software Gerador e Power Point) Apresentação de http://www.managing- creativity.com
Kal Bispo, MBA
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