Coaching, formação ou aprendizagem sobre criatividade e inovação envolve o domínio de pelo menos 12 domínios.
Estes incluem:
uma criatividade) e Inovação diferenças e definições.
Muitas vezes usado como sinônimos, eles devem ser considerados distintos e separados. Criatividade pode ser descrita como a identificação de problemas e geração de idéias e seleção da idéia de inovação, desenvolvimento e comercialização. A criatividade também pode ser medido de acordo com o número de idéias produzidas e sua diversidade e novidade.
b) Tipos Creative.
Algumas pessoas não são criativas e outras não? Porque é que algumas pessoas simplesmente parecem ser mais assim? Alguns teóricos defendem a criatividade como traços de tolerância para a ambigüidade ea intolerância dos outros termos, enquanto contador de que os traços são difíceis de identificar e não estável ou transferidas para as situações. Além disso, a motivação é mais importante.
c) Aprendizagem versus talento.
Criatividade é um talento ou pode ser aprendida e desenvolvida? Como são conclusivos natureza e criação argumentos e fá-lo a melhorar com a experiência? O que as pessoas que regularmente têm de produzir boas idéias têm a dizer?
d) Motivação.
A motivação é sem dúvida mais importante do que traços. Como pode ser aferido, medido e monitorado?
e) A cultura organizacional.
Algumas culturas, enquanto outras inibem a criatividade fomentá-lo? Todos nós podemos ser mais criativos de modo que nos impede?
f) A estrutura organizacional.
Quais as propriedades de uma estrutura organizacional mais estimulam a criatividade? Existem muitas razões pelas quais uma entidade tenha uma estrutura organizacional específica: a história, a logística, a segmentação do mercado, linha de produtos, estratégia e assim por diante. Muitas vezes, é razoável pedir a empresa a mudar sua estrutura organizacional, assim como podemos contornar este problema?
g) A estrutura da equipe.
Algumas pessoas que trabalharam sozinhos têm feito grandes contribuições para a sociedade. No entanto, muitos argumentam que as equipes menores superar as limitações do indivíduo. Ainda outros argumentam que a introdução de grupos negativos, como o pensamento grupal e politicagem, que piora com o tamanho. Então, qual é a estrutura de grupo mais eficaz para maximizar a freqüência ea qualidade da produção criativa?
h) Gestão do Conhecimento.
Treinadores e dirigentes têm que entender como maximizar o uso eficaz e redes, colaboração e de técnicas de elicitação do conhecimento tácito para que possam beneficiar da polinização cruzada intelectual que é a matéria-prima do processo de geração de idéias.
i) radial versus saltos incrementais.
Todo mundo parece querer dar saltos radicais, o que levou a uma distorção do valor do movimento incremental. É uma compreensão do movimento incremental que é a forma mais segura de fogo ao movimento radical. Grandes movimentos são mais freqüentemente resultantes de pequenas variações.
Ieda. No entanto, muitos argumentam que as equipes menores superar as limitações do indivíduo. Ainda outros argumentam que a introdução de grupos negativos, como o pensamento grupal e politicagem, que piora com o tamanho. Então, qual é a estrutura de grupo mais eficaz para maximizar a freqüência ea qualidade da produção criativa?
h) Gestão do Conhecimento.
Treinadores e dirigentes têm que entender como maximizar o uso eficaz e redes, colaboração e de técnicas de elicitação do conhecimento tácito para que possam beneficiar da polinização cruzada intelectual que é a matéria-prima do processo de geração de idéias.
i) radial versus saltos incrementais.
Todo mundo parece querer dar saltos radicais, o que levou a uma distorção do valor do movimento incremental. É uma compreensão do movimento incremental que é a forma mais segura de fogo ao movimento radical. Grandes movimentos são mais freqüentemente resultantes de pequenas variações.
j) Estrutura e Metas.
Tem estrutura e objetivos inibidora ou eles aumentar a produção criativa? Pesquisa de pessoas que continuamente a produção (roteiristas, comediantes, músicos) argumentam que a estrutura é vital.
k) do processo.
Existe um processo que faz a introspecção (também conhecido como AHA ou eureka) mais provável? Parece que há gatilhos e processos que podem ser usados para obter a mente trabalhando em problemas a vários níveis cognitivos.
l) Valorização.
A primeira etapa da inovação é a seleção de idéia. Como fazemos a ir ou matá-decisão entre idéias?
Estes temas são abordados em profundidade na dissertação de MBA em Gerenciamento de Criatividade & Inovação, que pode ser comprado (juntamente com uma criatividade e da inovação DIY Auditoria, Boa Idéia Software Gerador e Power Point) Apresentação de http://www.managing-creativity. com. Você também pode receber um boletim informativo regular, livre, digitando o seu endereço de email neste site.
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