Criatividade e Inovação Gestão-Transformando Idéias em Ação

A frase "transformar idéias em ação" é uma boneca russa.

Gerir as idéias de processo de execução é importante para pelo menos duas razões:

a) Para fazer uso eficiente dos recursos - investir em uma idéia de uso de recursos que poderiam ser aplicados a uma outra idéia. No entanto, todas as idéias não têm a mesma probabilidade de sucesso.

b) Para evitar a re-engenharia. Há muitas vezes não é tempo suficiente para se desenvolver adequadamente e comercializar um produto, mas há sempre parece ser a hora de voltar atrás e corrigi-lo. Foi estimado que o custo varia de reengenharia da baixa para alta bilhões a cada ano.

idéia para a implementação efetiva envolve um conjunto de disciplinas:

a) seleção da idéia eficaz - a primeira fase da inovação. A inovação pode ser definido como o desenvolvimento idéia de seleção e comercialização (em oposição a criatividade, o que pode ser definida como a identificação de problemas e geração de idéias).

b) o desenvolvimento eficaz idéia - que envolve um segundo nível de competências. Onde a selecção idéia pode ser eficaz de gestão, vendas e usuários finais focada, desenvolvimento idéia também exige técnicos, designers e afins.

c) A comercialização idéia eficaz - que envolve ainda um terceiro nível de competências.

Cada um dos acima ainda pode ser perfurado, para melhorar a eficácia. Por exemplo, a idéia de seleção pode envolver:

a) idéias Seleção de acordo com o tipo. Alguns tipos idéia de ter uma maior probabilidade de sucesso do que outros.

b) Seleção de idéias de acordo com a competência, estratégico e técnico.

c) Seleção de idéias de acordo com impedimentos práticos.

d) Seleção de idéias em várias fases da idéia do funil.

e) Seleção de idéias de acordo com o fim-benefício do usuário.

Há muito mais para isso ....

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Kal Bispo, MBA

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