Going Public: Agora que você já conseguiu fazer a transição, What Do You Do?

Ok, você tem realizado com sucesso o seu sonho de ser o CEO de uma empresa pública. O estoque de sua empresa tem um símbolo e você está indo continuamente ao computador para verificar o preço, você dizer a todos os seus parentes e amigos e você ainda tentou incentivá-los a comprar as ações.

Você acha que seu trabalho está feito, você selecionou um excelente formador de mercado, você lançou um anúncio para a mídia de notícias financeiras, mas nada está acontecendo.

Se estiver a jogar basquete e fazer um tiro de três pontos que você senta na quadra e admiro a sua realização ou fazê-lo voltar e jogar na defesa? Você não tem que controlar o preço das ações como CEO muitas das empresas recém-listadas tentar fazer, ao invés de voltar a trabalhar e usar as ferramentas recém-adquiridos para sua empresa crescer.

Como uma empresa pública, agora você já pode aproximar investidores e deixá-los agora que você está trabalhando duro para fazer a empresa crescer, mas se deve precisar de alguma liquidez, o mercado irá fornecê-lo.

Você pode agora ir para fora e manter uma empresa de relações públicas e certifique-se que os investidores sabem quem são e onde encontrá-lo. Mas antes de fazer isso certifique-se que você pode pagar os investidores empresa de relações, caso contrário você terá que aprender a promover a sua empresa e permanecer dentro dos limites legais que definem pelos reguladores.

Agora você será capaz de atrair e reter pessoal mais qualificado, oferecendo opções de ações e bônus. Porque você vai precisar deles. Com o privilégio de ser uma empresa pública vem responsabilidade acrescida, por isso você deve ter pessoal altamente competente para cumprir o desafio. Agora, como uma empresa pública que tenha recebido uma ferramenta para ajudá-lo a crescer o seu negócio. Como uma empresa pública que tem o estoque com um valor de mercado conhecido, o estoque pode ser utilizado para aquisições.

As aquisições devem ser feitas de uma forma prudente, você tem que ter certeza que as empresas possuem sinergia e você está adquirindo algo de valor a empresa vai fazer a sua maior e mais próspera.

Não vou mencionar nomes, mas eu sei de várias empresas de franchising que adquiriram muitas franquias diferentes, algumas de mais de 600 franquias diferentes. Mas todos eles têm feito é adquirir nomes de diferentes franquias conhecidas, porque o dinheiro que a não melhorou nem o preço das ações. Estas empresas estão negociando para tostões com pouca ou nenhuma chance de melhoria, uma vez que tem uma tonelada de ações em circulação.

Essa é uma razão que a aquisição deve ser feito de forma prudente e seletiva, e não apenas por uma questão de conseguir o nome da sua empresa nos jornais.

. Agora, como uma empresa pública que tenha recebido uma ferramenta para ajudá-lo a crescer o seu negócio. Como uma empresa pública que tem o estoque com um valor de mercado conhecido, o estoque pode ser utilizado para aquisições.

As aquisições devem ser feitas de uma forma prudente, você tem que ter certeza que as empresas possuem sinergia e você está adquirindo algo de valor a empresa vai fazer a sua maior e mais próspera.

Não vou mencionar nomes, mas eu sei de várias empresas de franchising que adquiriram muitas franquias diferentes, algumas de mais de 600 franquias diferentes. Mas todos eles têm feito é adquirir nomes de diferentes franquias conhecidas, porque o dinheiro que a não melhorou nem o preço das ações. Estas empresas estão negociando para tostões com pouca ou nenhuma chance de melhoria, uma vez que tem uma tonelada de ações em circulação.

Essa é uma razão que a aquisição deve ser feito de forma prudente e seletiva, e não apenas por uma questão de conseguir o nome da sua empresa nos jornais.

Você deve ter um plano de negócios ea coragem para ficar por ela, independentemente dos críticos, o plano de negócios deve ser suficientemente flexível para permitir que você faça as mudanças quando necessário. Este plano deve ser por escrito e disponível aos potenciais investidores. Se você se aproximar investidores sem um plano de negócios, você terá um tempo difícil tentando convencê-los que você está oferecendo um bom investimento.

Um plano de negócios demonstra que os investidores sabem que você está fazendo e onde você quer levar a empresa. A falta de um plano de negócios indicam uma falta de direção, alguns empresários são grandes sonhadores, mas seus planos tendem a oscilar em todo o lugar causando-los mudar de direção a cada duas semanas.

Comece por elaborar uma estratégia para o futuro, levando em consideração o que você quer realizar depois de tomar seu público da companhia. Se você tem um plano de suas chances de sucesso será muito melhorada.

Por ser bem sucedido das oportunidades de início irão apresentar-se quase de imediato e dar-lhe uma vantagem sobre a concorrência.