Saturday, August 27, 2011

As pessoas certas On The Bus Estadias O Curso Companys

O que faz uma grande empresa? Jim Collins, autor do livro "Good to Great", diz que as empresas grandes "primeiro encontrar as pessoas certas no ônibus, as pessoas erradas fora do ônibus, e as pessoas certas nos lugares direita. As pessoas não são seu ativo mais importante. As pessoas certas são ".

As pessoas certas são aquelas que se encaixam em sua organização e ajudá-lo a realizar seus objetivos futuros.

Você poderia pensar que este é um tópico que você não precisa se preocupar com, no momento, especialmente se você é um arranque. Mas muitas empresas caem nesta caso clássico. Uma pessoa tem uma grande idéia e desenha em um amigo com quem ele já trabalhou no passado. Eles, então, contratar um amigo de um amigo que é um especialista em uma tecnologia desejada. Seis meses abaixo da estrada, as coisas não evoluíram como planejado, todo mundo tem uma idéia diferente sobre a direção da empresa, a paixão original está faltando eo sonho morre uma morte lenta.

Então, quem são as pessoas "certas", e como você obtê-los em seu ônibus? Há três coisas que você deve considerar: descrições de trabalho, o processo de entrevista e design da equipe.

Descrições de cargos

Onde você poderá obter descrições de seu trabalho? Websites dos concorrentes? Monster.com? Você mesmo tê-los?

A maioria das empresas colocou pouco com eles. Tradicionalmente, os trabalhos são definidos como um determinado conjunto de habilidades e experiências, e possíveis candidatos são selecionados para essas habilidades e experiências. Mas mesmo se o candidato atende a esses requisitos, você pode ainda encontrar volume de negócios e um desempenho ruim.

A realidade é que, apesar de um trabalho requer uma pessoa para ter um fundo certos e um conjunto de habilidades, ele também exige que a pessoa a ter comportamentos previsíveis, talentos, motivadores e estilo de comunicação. Estas são as qualidades unteachable.

O trabalho, em outras palavras, tem uma personalidade. Para encontrar as pessoas certas no ônibus, as empresas devem primeiro definir corretamente a personalidade do trabalho e, então, avaliar as pessoas com respeito à personalidade de trabalho total. Só então pode ser um bom ajuste alcançado.

Ao desenvolver descrições de trabalho, primeiro pensar em quais são as competências e experiência de um candidato precisará de hoje e no futuro. Em seguida, identificar os componentes críticos que são incorrigíveis. Tenha em mente que você deve ter a diversidade em sua equipe (s). Ter um equilíbrio entre as pessoas detalhistas e "big picture" pessoas, PhDs e MBAs, fato-verificadores e cheerleaders.

A entrevista

A segunda coisa que você precisa é um processo de entrevista sólido. Empresas muitas vezes são formados porque os fundadores têm uma paixão por uma tecnologia ou idéia, mas essas pessoas não são necessariamente os entrevistadores especialista. Seria comparável à espera de seus vendedores código do seu software. Investir em algum treinamento para sua equipe ou contratar alguém para ajudar com a contratação.

essoas no ônibus, as empresas devem primeiro definir corretamente a personalidade do trabalho e, então, avaliar as pessoas com respeito à personalidade de trabalho total. Só então pode ser um bom ajuste alcançado.

Ao desenvolver descrições de trabalho, primeiro pensar em quais são as competências e experiência de um candidato precisará de hoje e no futuro. Em seguida, identificar os componentes críticos que são incorrigíveis. Tenha em mente que você deve ter a diversidade em sua equipe (s). Ter um equilíbrio entre as pessoas detalhistas e "big picture" pessoas, PhDs e MBAs, fato-verificadores e cheerleaders.

A entrevista

A segunda coisa que você precisa é um processo de entrevista sólido. Empresas muitas vezes são formados porque os fundadores têm uma paixão por uma tecnologia ou idéia, mas essas pessoas não são necessariamente os entrevistadores especialista. Seria comparável à espera de seus vendedores código do seu software. Investir em algum treinamento para sua equipe ou contratar alguém para ajudar com a contratação.

Um processo de boa entrevista emprega entrevista comportamental. Este é um método de fazer perguntas de sondagem sobre as competências com base no desempenho passado e presente de um candidato, a fim de predizer os do futuro. No mercado de hoje, a maioria dos candidatos se tornaram entrevistadores especializados e lhe dirá exatamente o que você quer ouvir. Indo com seu intestino não vai funcionar.

Projetando a equipe

O último elemento a considerar quando se conseguir as pessoas certas em seu ônibus é da equipe de projeto - escolher as pessoas certas e colocá-los nos bancos direito no ônibus.

Todos nós podemos adaptar a situações que não são um ajuste perfeito, mas 99 por cento do tempo que vai recorrer de volta à nossa maneira normal de fazer algo (ou seja, quando uma pessoa desorganizada, sempre uma pessoa desorganizada).

Não defina o seu povo até a falha, colocando-os em papéis que não correspondem as suas personalidades. Examine o empregado total e determinar qual papel seria melhor se adequam a cada pessoa. Não basta promover a funcionários em funções de gerenciador, porque eles têm a posse e pretende impedi-los de sair. Colocá-los em funções de gerenciador somente se possuir as qualidades grande gerente.

Isso vai absolutamente ajudá-lo a manter os empregados, mantê-los motivados e aumentar a sua performance.

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