Saturday, May 7, 2011

Project Management 101

gerenciamento de projetos é um conceito de negócio muito importante, pois está no local para garantir que os projetos sejam concluídos em tempo hábil, bem como a melhor da habilidade da empresa. Project Management é, basicamente, a disciplina de fazer metas e alcançar esses objetivos. Normalmente, todo o escopo do gerenciamento de projetos é cuidado por um gerente de projeto individual.

Definição de um projecto

Um projeto pode ser várias coisas. Geralmente, os projectos envolvem engenharia ou a construção de um produto, mas eles nem sempre tem. Um projeto é o caminho através do qual se vai conseguir um resultado. Muito simplesmente, um projeto é uma tarefa e na conclusão do projeto é o resultado.

Duas Abordagens para Desenvolvimento de Projetos

Existem duas abordagens para projetos e gerenciamento de projetos. A abordagem tradicional vê o projeto como um processo. Há um começo e um fim, e tudo in-between. A abordagem não-tradicional, chamado de abordagem de desenvolvimento ágil de software, onde o projeto é visto como tarefas relativamente pequeno. Uma abordagem é a visão do projeto inteiro (tradicional) e outra abordagem é ver cada passo como uma pequena tarefa (desenvolvimento ágil de software).

Projeto História Gestão

idéias de gerenciamento de projetos tem sido em torno de bastante tempo, mas não foi isolado até que depois da crise do Sputnik a Guerra Fria. gerenciamento do projeto surgiu porque o United States Department of Defense necessários para desenvolver os seus militares mais rápida e eficiente. A fim de fazer isso, o Departamento de Defesa inventou o Programa de Avaliação e Revisão Técnica (PERT). Ao mesmo tempo exato, a corporação DuPont inventou algo similar chamado o método do caminho crítico (CPM). Estes foram os fundamentos do gerenciamento de projetos modernos.

Técnicas para Gerenciamento de Projetos

O gerenciamento de projetos geralmente envolve a criação de um calendário. Há metas pré-determinadas que precisam ser cumpridas em determinados momentos. Idealmente, o projeto está bem organizado para que os fabricantes e / ou empresas possam planejar o projeto ser concluído em um determinado momento. O gerenciamento de projetos visa ser eficiente, e ainda produz alta qualidade. Ao definir datas específicas e com todo o projeto, por vezes sobre-visto por um gerente de projeto geralmente faz os funcionários trabalham com mais eficiência.

exatamente o mesmo tempo, a corporação DuPont inventou algo similar chamado o método do caminho crítico (CPM). Estes foram os fundamentos do gerenciamento de projetos modernos.

Técnicas para Gerenciamento de Projetos

O gerenciamento de projetos geralmente envolve a criação de um calendário. Há metas pré-determinadas que precisam ser cumpridas em determinados momentos. Idealmente, o projeto está bem organizado para que os fabricantes e / ou empresas possam planejar o projeto ser concluído em um determinado momento. O gerenciamento de projetos visa ser eficiente, e ainda produz alta qualidade. Ao definir datas específicas e com todo o projeto, por vezes sobre-visto por um gerente de projeto geralmente faz os funcionários trabalham com mais eficiência.

O gerente de projeto é a parte mais importante de gerenciamento de projetos. O gerente do projeto garante que tudo no projeto está a avançar sem problemas. Ele ou ela normalmente é muito organizado e garante que os funcionários cumpram os requisitos, com os intervalos de tempo especificado. Os gerentes de projeto geralmente tem a idéia mais exata do destino do projeto.

Conclusão

O gerenciamento de projetos não pode ser um conceito extremamente difícil de entender, mas é muito importante. Em todo o negócio (especialmente os fabricantes) completar um produto ou de atingir um objetivo é o sangue da vida desse negócio. O gerenciamento de projetos serve para assegurar que todos os que trabalham em um projeto é na mesma página e compreende as metas e cronograma. O gerenciamento de projetos também é um processo contínuo durante todo o projeto. Os gerentes de projeto serve para garantir que os projetos funcionem perfeitamente e sejam concluídas de forma eficiente.

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