Missão e Visão Declarações - Ferramentas para a mudança bem sucedida

Os líderes bem sucedidos e as organizações são visão orientada ao invés de problema de motor. Algumas ferramentas de gestão não afecta qualquer mudança, mas aqui está um que, se adequadamente implementado.

Missão e Visão declarações foram criados por organizações de anos. A atenção à missão e visão se justifica, já que estudos indicam que as organizações que têm a missão e visão Demonstrações simplesmente superam aqueles que não.

Aqui estão algumas fotos variadas do e-book Missão e Visão Demonstrações: Seu Caminho para o sucesso futuro do negócio para mostrar a diferença que essas declarações podem fazer em seu negócio e vida:

• Uma pousada familiar tinha operado por três gerações, sem virar um lucro. O negócio cobertas despesas básicas, mas o dinheiro extra era sempre escasso. Dentro de um ano de criação de uma declaração de missão e visão, a pousada colheu um lucro de mais de meio milhão de dólares.

• A organização de obras públicas de uma cidade beneficiada com o uso de declarações de missão e visão e aplicá-las. "Ele me ajudou a ter uma noção real da equipe e sinta o nosso Departamento", diz um diretor de Obras Públicas da sua missão e visão viagem. "Eu também tinha mais credibilidade com a equipe. Eu era capaz de fazê-lo funcionar de modo que beneficiaram os trabalhadores, para que eles se sentiram bem com a sua posição. Ele ajudou a me dar mais credibilidade com as pessoas com quem trabalhei e mais colaboração por parte deles. - Um grande win-win situation "

• Um diretor de uma organização sem fins lucrativos descreve como esta abordagem ajudou a resolver as questões a responder. Ele diz: "Para ver dentro de mim os temas que se repetem me levou a me concentrar no que eu vou. Achei que "catchy" palavras perdidas no coração dele. Por causa do processo que logo se formou a língua ea paixão do verdadeiro significado do que estava dentro de mim. "Como a organização continuou a alinhar a sua Missão e Visão Demonstrações com atividades e ações estratégicas, que obteve resultados. Eles aumentaram de tamanho em 50% e as organizações de satélite muito mais resultado, todos compartilhando uma missão comum e continuar a usar o processo para refinar e refletem sua visão compartilhada para o futuro.

O CEO de uma empresa de serviços financeiros foi recentemente através de exercícios e-book para desenvolver sua missão e visão, e ele diz que "nossa empresa tem se beneficiado muito desde o início da missão. Cada empresa, família, casal ou individual deve ter um.

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O CEO de uma empresa de serviços financeiros foi recentemente através de exercícios e-book para desenvolver sua missão e visão, e ele diz que "nossa empresa tem se beneficiado muito desde o início da missão. Cada empresa, família, casal ou individual deve ter um.

Então porque é que em algumas organizações estas declarações fazem pouco mais do que significar uma perda proporcional aos custos: livros comprados, palestrantes e consultores contratados, e seminários. Bem, quando as expectativas não sejam cumpridas, estas declarações são vistas como sendo um desperdício de tempo e dinheiro e uma organização continua a funcionar como sempre.

Esse cenário se desenrola com muita freqüência. Missão e Visão declarações não são soluções - são ferramentas que devem ser usados ​​pelos gestores dispostos e capazes e supervisores. Essas ferramentas não correspondeu às expectativas, muitas vezes por causa de uma falta de compromisso da alta gerência. Onde Missão e Visão Demonstrações conseguiram há top para o apoio inequívoco de fundo - que é exigida.

Como pode qualquer organização, independentemente do tipo ou tamanho, tornam-se verdadeiramente bem sucedido se não podem responder às questões fundamentais: "Por que nós existimos" e "Para onde vamos?" Missão e Visão Demonstrações responder a estas questões tão importantes. É importante entender a diferença entre uma missão e uma declaração de visão eo papel de cada um.

A Missão é uma declaração a respeito de porque uma organização existe e define o negócio da organização é atualmente dentro Declarações de Missão se concentrar no presente e são um reflexo das competências fundamentais da organização - as competências básicas ou produtos fornecidos.

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Então porque é que em algumas organizações estas declarações fazem pouco mais do que significar uma perda proporcional aos custos: livros comprados, palestrantes e consultores contratados, e seminários. Bem, quando as expectativas não sejam cumpridas, estas declarações são vistas como sendo um desperdício de tempo e dinheiro e uma organização continua a funcionar como sempre.

Esse cenário se desenrola com muita freqüência. Missão e Visão declarações não são soluções - são ferramentas que devem ser usados ​​pelos gestores dispostos e capazes e supervisores. Essas ferramentas não correspondeu às expectativas, muitas vezes por causa de uma falta de compromisso da alta gerência. Onde Missão e Visão Demonstrações conseguiram há top para o apoio inequívoco de fundo - que é exigida.

Como pode qualquer organização, independentemente do tipo ou tamanho, tornam-se verdadeiramente bem sucedido se não podem responder às questões fundamentais: "Por que nós existimos" e "Para onde vamos?" Missão e Visão Demonstrações responder a estas questões tão importantes. É importante entender a diferença entre uma missão e uma declaração de visão eo papel de cada um.

A Missão é uma declaração a respeito de porque uma organização existe e define o negócio da organização é atualmente dentro Declarações de Missão se concentrar no presente e são um reflexo das competências fundamentais da organização - as competências básicas ou produtos fornecidos.

Uma declaração de visão centra-se no futuro. Afirma que você quer da organização a ser. Visão declarações vêm do coração, assim como a cabeça. Uma declaração de visão representa um sonho realista para uma organização e força-o a tomar uma posição para um futuro preferido.

As declarações de missão e visão são fundamentais para o sucesso do planejamento estratégico. A Declaração de Missão identifica um ponto de partida ou o estado atual do negócio, mas uma declaração de visão é necessária para uma organização para determinar a direção que deve ser perseguido. Como o Gato de Cheshire em As Aventuras de Alice no País das Maravilhas explicou a pequena Alice, "Se você não sabe para onde está indo, não importa que caminho tomar." Sem a clareza de visão, seu plano estratégico - o seu roteiro para alcançar a sua visão - pode revelar-se inútil. Um plano estratégico, que não é construído usando uma declaração de missão como seu fundamento e uma declaração de visão como o caminho para estabelecer metas alcançáveis ​​por um futuro previsível costumam enviar uma organização no planejamento limbo.