Saturday, July 30, 2011

O que acontece se .. .?

Infelizmente, as coisas ruins acontecem a pessoas boas. Apesar dos melhores planos de ratos e homens, doenças, acidentes, invalidez e até mesmo a morte pode acontecer a todos nós.

O que aconteceria a uma empresa privada, se ele perdeu o seu líder? Uma perda tão devastadora pode resultar em lutas de poder, rotatividade de funcionários, os erros de gestão, clientes perdidos, e lucros cessantes. Até mesmo uma empresa vital e rentável pode desvendar rapidamente quando seu líder é inesperadamente removido da mistura.

Como resultado, o planeamento de contingência é uma parte importante do plano de proprietário de uma empresa global de negócios estratégicos.

As seguintes ferramentas podem ser usadas para gerenciar efetivamente muitos dos problemas que enfrentam uma empresa, seus funcionários, e outras partes interessadas, quando um empresário morre ou torna-se desativado.

Fique Bonus

A "bônus de ficar" é um incentivo afirmou projetado para manter funcionários-chave a bordo após deficiência inesperada de um proprietário ou a morte.

Um bônus de permanência é um plano, financiado por escrito que prevê bônus mensais ou trimestrais, geralmente durante um período de 12-18 meses, para os funcionários-chave que permanecem com a empresa durante a recuperação de seu atual proprietário ou a sua transição para um novo proprietário.

Normalmente, o bônus de estadia é financiado com o seguro de vida em uma quantidade suficiente para pagar esses bônus, bem como para continuar os salários normais dos seus funcionários importantes durante o período de tempo especificado. Este seguro pode ser de propriedade da empresa ou fora da empresa em uma propriedade de confiança fiscal e minúsculas. Uma vez que o bônus de estadia é no lugar, é importante comunicar o plano aos funcionários importantes e para que eles saibam como é financiada.

Instruções de emergência

A fim de minimizar a chance de pânico ou uma luta de poder, planos de emergência devem ser desenvolvidos para dar conta da súbita ausência de liderança. Estes planos de emergência deve ser um conjunto de instruções escritas nesse estado: 1) quem é o proprietário do negócio quer ser cobrado com a responsabilidade de gerir o negócio, 2) se o negócio deve ser vendidas (em caso afirmativo, a quem), continuou, ou liquidados e 3) que consultores profissionais herdeiros do proprietário do negócio deve consultar sobre a venda de continuação, ou a liquidação da empresa. Este plano deve ser o mais detalhado possível e fornecer nomes, bem como informações de contato.

Indivíduos responsáveis ​​(como dirigentes e membros da diretoria) devem estar cientes de e capacitados para implementar esses planos em caso de necessidade. Além disso, os planos devem ser revistos periodicamente, como apropriado.

hem sabe como é financiada.

Instruções de emergência

A fim de minimizar a chance de pânico ou uma luta de poder, planos de emergência devem ser desenvolvidos para dar conta da súbita ausência de liderança. Estes planos de emergência deve ser um conjunto de instruções escritas nesse estado: 1) quem é o proprietário do negócio quer ser cobrado com a responsabilidade de gerir o negócio, 2) se o negócio deve ser vendidas (em caso afirmativo, a quem), continuou, ou liquidados e 3) que consultores profissionais herdeiros do proprietário do negócio deve consultar sobre a venda de continuação, ou a liquidação da empresa. Este plano deve ser o mais detalhado possível e fornecer nomes, bem como informações de contato.

Indivíduos responsáveis ​​(como dirigentes e membros da diretoria) devem estar cientes de e capacitados para implementar esses planos em caso de necessidade. Além disso, os planos devem ser revistos periodicamente, como apropriado.

Comunicar-se com assessores e Stakeholders

Uma vez que o plano de contingência é desenvolvido, é importante que um empresário deixou a sua família, os funcionários-chave, e assessores saber sobre esses planos. Credor da empresa também deve ser informado sobre esses acordos e com provas desde que o seguro está em vigor para financiar estes planos. Comunicação irá aumentar a probabilidade de que todos estão a bordo com o plano e que será implementado de forma transparente, caso seja necessário.

Seguro

Os empresários devem trabalhar em conjunto com um seguro profissional capaz de garantir que a seguros necessários (como o financiamento do Bônus Stay) é comprado pelo órgão competente para a razão direita e para a quantidade certa. Possuir a apólice de seguro errado na entidade jurídica errada pode ter consequências fiscais graves.

O profissional que trabalha com deve ser bem versado em ambos os seguros de vida, bem como produtos de seguro de invalidez e aplicações.

Seguro de invalidez

Acidentes debilitantes pode acontecer a jovens, donos de empresas saudáveis. Por mais improvável que possa parecer, abordando a questão da deficiência é uma prática importante negócio para os proprietários de todas as idades.

Quando se trata de planejamento de deficiência, os empresários têm mais responsabilidade do que empregados regulares. Além de simplesmente necessitam de seguro de invalidez para proporcionar renda para suas famílias, donos de empresas também deve planejar para a sobrevivência financeira do seu negócio em caso de sua capacidade reduzida.

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