5 etapas para melhoria contínua do processo

E se as suas vendas aumentaram de US $ 100.000 para 110.000 dólares por dia e seu lucro aumentou de US $ 10.000 para $ 11.000 - você melhorar em 10%? A resposta pode chocá-lo ...

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Parte da criação bem definidos Série Processos

E se as suas vendas aumentaram de US $ 100.000 para 110.000 dólares por dia e seu lucro aumentou de US $ 10.000 para $ 11.000 - você melhorar em 10%? A resposta pode chocá-lo ...

Porque a resposta é não. Não houve melhora. De fato, seu processo de deterioração. Claro, as receitas aumentaram, mas esta é realmente uma melhora? Vamos ter um olhar para o problema nesta tabela.

Vamos analisar o antes eo depois de cenário. Digamos que, no quadro antes, você tem vendas de US $ 100.000, os custos fixos de $ 20.000 e os custos variáveis de $ 70.000. montante total das despesas de $ 90.000, dando-lhe um lucro bruto de US $ 10.000. Na foto, após, aumentar as vendas para US $ 110.000, enquanto o aumento do custo variável de $ 77.000, além de US $ 2.000 em despesas extras - que lhe dão total de despesas com 99.000 dólares e um lucro bruto de $ 11.000. Na foto depois, lembre-se, porém, os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

As despesas extras Previna Melhoria de Processos

Aqui temos o antes eo depois de cenário. Você pode ver que os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

E notem que, para manter um lucro de 10% nós temos que gastar 2.000 dólares em gastos extras. Estas despesas extras representam ineficiências seu processo. Essas despesas podem ser descontos de vendas, viagens, horas extras alguma coisa, ou outra coisa. Os nomes não importam realmente. O que importa é que não estamos melhorando.

para US $ 110.000, enquanto o aumento do custo variável de $ 77.000, além de US $ 2.000 em despesas extras - que lhe dão total de despesas com 99.000 dólares e um lucro bruto de $ 11.000. Na foto depois, lembre-se, porém, os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

As despesas extras Previna Melhoria de Processos

Aqui temos o antes eo depois de cenário. Você pode ver que os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

E notem que, para manter um lucro de 10% nós temos que gastar 2.000 dólares em gastos extras. Estas despesas extras representam ineficiências seu processo. Essas despesas podem ser descontos de vendas, viagens, horas extras alguma coisa, ou outra coisa. Os nomes não importam realmente. O que importa é que não estamos melhorando.

Vamos analisar o antes eo depois de cenário. Digamos que, no quadro antes, você tem vendas de US $ 100.000, os custos fixos de $ 20.000 e os custos variáveis de $ 70.000. montante total das despesas de $ 90.000, dando-lhe um lucro bruto de US $ 10.000. Na foto, após, aumentar as vendas para US $ 110.000, enquanto o aumento do custo variável de $ 77.000, além de US $ 2.000 em despesas extras - que lhe dão total de despesas com 99.000 dólares e um lucro bruto de $ 11.000. Na foto depois, lembre-se, porém, os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

As despesas extras Previna Melhoria de Processos

Aqui temos o antes eo depois de cenário. Você pode ver que os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

E notem que, para manter um lucro de 10% nós temos que gastar 2.000 dólares em gastos extras. Estas despesas extras representam ineficiências seu processo. Essas despesas podem ser descontos de vendas, viagens, horas extras alguma coisa, ou outra coisa. Os nomes não importam realmente. O que importa é que não estamos melhorando.

para US $ 110.000, enquanto o aumento do custo variável de $ 77.000, além de US $ 2.000 em despesas extras - que lhe dão total de despesas com 99.000 dólares e um lucro bruto de $ 11.000. Na foto depois, lembre-se, porém, os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

As despesas extras Previna Melhoria de Processos

Aqui temos o antes eo depois de cenário. Você pode ver que os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

E notem que, para manter um lucro de 10% nós temos que gastar 2.000 dólares em gastos extras. Estas despesas extras representam ineficiências seu processo. Essas despesas podem ser descontos de vendas, viagens, horas extras alguma coisa, ou outra coisa. Os nomes não importam realmente. O que importa é que não estamos melhorando.

Vamos analisar o antes eo depois de cenário. Digamos que, no quadro antes, você tem vendas de US $ 100.000, os custos fixos de $ 20.000 e os custos variáveis de $ 70.000. montante total das despesas de $ 90.000, dando-lhe um lucro bruto de US $ 10.000. Na foto, após, aumentar as vendas para US $ 110.000, enquanto o aumento do custo variável de $ 77.000, além de US $ 2.000 em despesas extras - que lhe dão total de despesas com 99.000 dólares e um lucro bruto de $ 11.000. Na foto depois, lembre-se, porém, os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

As despesas extras Previna Melhoria de Processos

Aqui temos o antes eo depois de cenário. Você pode ver que os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

E notem que, para manter um lucro de 10% nós temos que gastar 2.000 dólares em gastos extras. Estas despesas extras representam ineficiências seu processo. Essas despesas podem ser descontos de vendas, viagens, horas extras alguma coisa, ou outra coisa. Os nomes não importam realmente. O que importa é que não estamos melhorando.

para US $ 110.000, enquanto o aumento do custo variável de $ 77.000, além de US $ 2.000 em despesas extras - que lhe dão total de despesas com 99.000 dólares e um lucro bruto de $ 11.000. Na foto depois, lembre-se, porém, os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

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Aqui temos o antes eo depois de cenário. Você pode ver que os custos fixos são fixos e não mudam com receitas adicionais. Então, você deve obter mais de 10% (11,8% para ser exato) lucrar com crescimento de 10%.

E notem que, para manter um lucro de 10% nós temos que gastar 2.000 dólares em gastos extras. Estas despesas extras representam ineficiências seu processo. Essas despesas podem ser descontos de vendas, viagens, horas extras alguma coisa, ou outra coisa. Os nomes não importam realmente. O que importa é que não estamos melhorando.